Thématique Repreneurs et croissance externe

Une thématique de Cercle Capitales Opéra. Reprendre une société, ou en racheter une pour grandir : repreneurs, acquéreurs et métiers de l'opération.

Pourquoi cette thématique

Reprendre une société existante, c'est souvent plus sûr que de créer : des clients, une équipe, un savoir-faire. Racheter un concurrent ou un fournisseur, c'est grandir d'un coup. Dans les deux cas, tout commence par une mise en relation de confiance — une cible qu'on vous présente avant qu'elle soit sur le marché, un conseil qui a déjà fait l'opération.

La thématique réunit les membres du cercle qui veulent reprendre ou racheter, et les métiers qui accompagnent l'opération. Elle répond à la thématique Transmission, tournée vers les cédants : l'une cherche des acquéreurs, l'autre des cibles.

Qui on y rencontre

• Repreneurs, personnes physiques ou dirigeants en poste
• Dirigeants qui veulent racheter un concurrent ou un fournisseur
• Avocat d'affaires, expert-comptable, évaluateur
• Banquier, financement d'acquisition
• Conseil en cession et acquisition

Comment ça marche

Chaque membre se rend deux fois par mois aux séances de Cercle Capitales Opéra. Il choisit en plus les thématiques qui le concernent, autant qu’il veut : un dirigeant du bâtiment qui prépare sa succession suit Bâtiment et Transmission. Les membres d’une même thématique se retrouvent autour des interventions et des rencontres de leur sujet, et se recommandent comme au cercle : des pistes écrites et suivies, sans quota ni classement. Le rythme des rencontres est fixé avec les premiers membres.

Au programme, par exemple

• trouver une cible avant qu'elle soit sur le marché
• évaluer une société et lire ses comptes
• financer une reprise
• les cent premiers jours après le rachat