La méthode

Le tête-à-tête : la séance qui ne se voit pas

Entre deux séances de cercle, les membres se rencontrent deux par deux, une heure, pour comprendre le métier de l'autre. C'est là que naissent les vraies pistes.

Le tête-à-tête : la séance qui ne se voit pas

La séance de cercle est le moment visible du réseau. Mais on ne recommande bien que ce qu'on comprend, et trente secondes de tour de table ne suffisent pas à comprendre le métier d'un confrère. D'où le tête-à-tête : quarante-cinq minutes, deux membres, entre deux séances.

Le principe

Chaque membre rencontre, au cours d'une saison, chacun des autres membres de son cercle — à raison d'un tête-à-tête par mois au moins, davantage les premiers mois. Le responsable carnet du cercle propose un ordre, en commençant par les métiers qui se recommandent le plus naturellement l'un l'autre ; les membres l'adaptent. Un nouveau membre commence par son mentor.

Où et comment

De préférence dans les locaux de l'un ou de l'autre : voir l'atelier, le cabinet, la boutique dit plus qu'un café. Quarante-cinq minutes, pas plus. Et un ordre du jour en trois questions, toujours les mêmes :

  • Qu'est-ce que tu vends, et à qui ? Pas le catalogue : les deux ou trois prestations qui font l'essentiel du chiffre d'affaires, et le client type.
  • Comment je reconnais quelqu'un qui a besoin de toi ? Les signaux — une société qui déménage, un dirigeant qui parle de ses enfants qui reprennent, un commerçant qui refait sa vitrine. C'est la question la plus utile de toute la méthode.
  • Qu'est-ce que je dois dire, et ne pas dire, en te recommandant ? Les mots justes, et les promesses à ne pas faire.

Ce que le tête-à-tête n'est pas

Un rendez-vous commercial. Le membre qui profite du tête-à-tête pour vendre à l'autre a raté l'exercice, et le cercle le saura vite. On ne vend pas à son cercle ; on lui apprend à vendre pour soi.

Ce qu'il produit

Des pistes précises, parce qu'on sait désormais ce que l'autre cherche. Des associations que personne n'aurait imaginées — le paysagiste et le syndic, le traducteur et l'avocat, le traiteur et l'agence événementielle. Et, sur la durée, la confiance qui permet de recommander quelqu'un les yeux fermés, parce qu'on a vu comment il travaille.

On ne recommande bien que quelqu'un dont on connaît la façon de travailler. Le tête-à-tête sert à cela.

Cercle Capitales réunit des dirigeants de petites sociétés en cercles de trente-cinq, deux séances par mois, à Paris et à Casablanca. Demander une invitation · Les cercles.
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