En projet — fondateurs recherchés. Pour les dirigeants de sociétés installées depuis plus de cinq ans, qui veulent changer de dimension.
À Paris
Une salle facile d'accès pour les membres, choisie avec les fondateurs ; toujours le même lieu, à la même heure.
Deux séances par mois, de quatre-vingt-quinze minutes
Petit-déjeuner ou fin de journée : le créneau est choisi avec les fondateurs, de septembre à juillet.
Trente-cinq dirigeants de sociétés établies, deux au plus par ligne de spécialité, un seul expert-comptable.
Deux séances en visiteur, un entretien, puis l’admission si la ligne est libre.
Pourquoi un cercle consacré à la croissance
Après cinq ans, une société a trouvé ses clients et son équilibre ; la question devient celle de l'étape suivante : un encadrement, un deuxième site, une acquisition, un nouveau marché. C'est souvent là que le dirigeant se retrouve seul, et qu'une recommandation de pair vaut le plus : le bon recruteur, le bon banquier, le client qui fait changer d'échelle.
Le cercle réunit des dirigeants arrivés à ce stade, de métiers différents. On s'y recommande des clients et des partenaires, et l'on y confronte ses projets à ceux d'autres sociétés qui ont la même taille et les mêmes questions.
Qui nous cherchons
Des dirigeants de sociétés de plus de cinq ans, avec des salariés, dans tous les métiers, par exemple :
- Conseil, services aux entreprises
- Industrie, négoce, distribution
- Numérique, informatique
- Communication, agences
- Banquier, expert-comptable, avocat d'affaires
- Recrutement, formation, ressources humaines
- Commerce, restauration, hôtellerie
Deux sociétés au plus par ligne de spécialité, et un seul expert-comptable : deux membres d'une même ligne ont des spécialités différentes, pour que chaque piste trouve preneur sans mettre deux concurrents face à face. Pourquoi deux par ligne.
Comment se passe une séance
Comme dans tous les cercles du réseau : accueil, tour de table où chacun dit ce qu'il cherche ce mois-ci, intervention de trente minutes, point des pistes, vie du cercle — quatre-vingt-quinze minutes tenues. Chaque piste est écrite et suivie dans le carnet de pistes, sans quota ni classement. Le déroulé complet est dans une séance de cercle, minute par minute.
Ce qui change, c'est le programme : les interventions de la saison sont choisies autour de la croissance d'une société établie, par exemple :
- recruter et garder un encadrement
- financer le développement
- croissance externe : racheter un concurrent ou un fournisseur
- structurer ses process pour grandir
L'ouverture du cercle
Le cercle naît avec quinze fondateurs, recrutés par entretien en respectant dès le départ la règle des deux par ligne. Ils tiennent trois séances d'essai avec la guide, puis le cercle ouvre officiellement à vingt membres et élit son bureau : président du cercle, responsable accueil, responsable carnet, responsable programme. Les fondateurs reçoivent le titre de membre fondateur et le premier choix de leur ligne pour toute la durée de leur adhésion. Les étapes sont détaillées dans comment s'ouvre un cercle.
- Deux séances en visiteur, sans engagement, puis un entretien de trente minutes avec la guide
- La même cotisation que dans les autres cercles, sans repas imposé, sans quota de recommandations, sans classement public — les conditions
- Accès aux tables de métier, à l'annuaire et aux sorties de tout le réseau
Rejoindre les fondateurs de Cercle Capitales Croissance
Dites-nous qui vous êtes, ce que fait votre société et ce que vous cherchez ; la guide vous rappelle sous quarante-huit heures.