En projet — fondateurs recherchés. Pour les dirigeants qui traversent une période difficile, ou qui en sortent, et les métiers qui les accompagnent.
À Paris
Une salle facile d'accès pour les membres, choisie avec les fondateurs ; toujours le même lieu, à la même heure.
Deux séances par mois, de quatre-vingt-quinze minutes
Petit-déjeuner ou fin de journée : le créneau est choisi avec les fondateurs, de septembre à juillet.
Trente-cinq sociétés, deux au plus par ligne : des dirigeants en difficulté ou en plan de redressement, et les professionnels du rebond.
Deux séances en visiteur, un entretien, puis l’admission si la ligne est libre.
Pourquoi un cercle pour rebondir
Une société en difficulté perd d'abord la confiance : celle des fournisseurs, des banques, parfois des clients. Le dirigeant y fait face seul, souvent sans oser en parler à ses pairs. Or c'est précisément le moment où une recommandation compte : un client qui revient, un fournisseur qui accepte d'attendre, un conseil qui connaît les procédures.
Le cercle réunit des dirigeants qui traversent ou ont traversé une procédure de prévention, de sauvegarde ou de redressement, et les métiers qui les accompagnent. Ce qui se dit dans le cercle y reste : la confidentialité fait partie du règlement de tous les cercles, et plus encore de celui-ci.
Qui nous cherchons
Des dirigeants de sociétés en difficulté ou en plan, et les métiers de l'accompagnement, par exemple :
- Avocat en entreprises en difficulté
- Expert-comptable
- Conseil en retournement, direction de transition
- Financement : affacturage, crédit-bail, banquier
- Assureur-crédit, recouvrement
- Coach de dirigeants
- Dirigeants en prévention, sauvegarde ou redressement, de tous métiers
Deux sociétés au plus par ligne de spécialité, et un seul expert-comptable : deux membres d'une même ligne ont des spécialités différentes, pour que chaque piste trouve preneur sans mettre deux concurrents face à face. Pourquoi deux par ligne.
Comment se passe une séance
Comme dans tous les cercles du réseau : accueil, tour de table où chacun dit ce qu'il cherche ce mois-ci, intervention de trente minutes, point des pistes, vie du cercle — quatre-vingt-quinze minutes tenues. Chaque piste est écrite et suivie dans le carnet de pistes, sans quota ni classement. Le déroulé complet est dans une séance de cercle, minute par minute.
Ce qui change, c'est le programme : les interventions de la saison sont choisies autour de le rebond d'une société, par exemple :
- anticiper : mandat ad hoc et conciliation
- traverser une procédure de sauvegarde ou de redressement
- tenir sa trésorerie et ses fournisseurs
- regagner la confiance des clients et des banques
L'ouverture du cercle
Le cercle naît avec quinze fondateurs, recrutés par entretien en respectant dès le départ la règle des deux par ligne. Ils tiennent trois séances d'essai avec la guide, puis le cercle ouvre officiellement à vingt membres et élit son bureau : président du cercle, responsable accueil, responsable carnet, responsable programme. Les fondateurs reçoivent le titre de membre fondateur et le premier choix de leur ligne pour toute la durée de leur adhésion. Les étapes sont détaillées dans comment s'ouvre un cercle.
- Deux séances en visiteur, sans engagement, puis un entretien de trente minutes avec la guide
- La même cotisation que dans les autres cercles, sans repas imposé, sans quota de recommandations, sans classement public — les conditions
- Accès aux tables de métier, à l'annuaire et aux sorties de tout le réseau
Rejoindre les fondateurs de Cercle Capitales Rebond
Dites-nous qui vous êtes, ce que fait votre société et ce que vous cherchez ; la guide vous rappelle sous quarante-huit heures.